交鑰匙工程是指一方為另一方負責建造生產線或工廠,等工廠建造完成之后還需要負責設備安裝和初步的操作試機,等一切可以順利運轉之后,再將項目的所有權交給對方經營的模式。
交鑰匙工程的模式和EPC承包類似,都是由利于將礦山開發過程中的各個環節合理的結合起來,但是兩種模式實際責任分配還是有寫區別的。

礦石生產線
交鑰匙工程和和EPC在模式介紹
EPC總承包是指甲方把建設一個工程項目的設計和施工任務委托給乙方,其中乙方需要負責的項目有前期設計、施工、和設計采購全承包的模式。
而交鑰匙工程的承包范圍要更加廣泛,不僅僅需要前期的工程設計,物料采購和施工,而且需要提供項目前期的所有工作和運營準備方案等的綜合性服務,主要的內容按照時間先后包括有:
1、工程項目前期需要對該工程的投資機會和發展計劃及具體建設方案做出可行性研究方案和對投資回報率的評價。
2、項目中期需要勘察場地,做具體的設計和規劃方案。
3、確定項目后進行采購物料和實際施工。
4、做出具體該項目的運營組織和動用準備,及后續維護和管理。
EPC工程總包和交鑰匙工程的具體區別
一、委托方的責任內容區別
EPC模式委托方需承擔的責任有:
1、需要委托方選出代表和承包商,并給出具體的施工要求
2、公開招標選擇優秀的總承包商,并審查分承包商
3、向承包商預支付工程款并負責監督施工和驗收
交鑰匙工程中委托方需要承擔的責任有:
提出施工要求,招標選擇工程總承包商,支付工程款并負責檢查驗收。
二、承包商的責任不同
EPC工程中承包商的主要責任有:
1、按照合同的要求作出設計方案,采購和進行施工以及試運行的工作
2、招標選擇優秀的分承包商
3、對合同的施工效果負責,并承擔主要風險和經濟上的責任
交鑰匙工程中承包商的主要責任:
1、按照合同要求完成項目的可行性研究報告,包括項目立項,設計方案和采購及施工和試運行
2、按照合同內規定的工期要求交付工程
3、對委托方的項目操作人員進行培訓并履行承包商的其他責任
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